要做好门店规划，就要确定产品是什么，价格是多少。店铺要有主导产品和利润产品，需要结合其他购物平台和现有产品进行分析。确定产品的价格，一般分为前期、中期、后期定价三个维度。前期确认符合买家价格；在中间阶段，产品需要比原价更优惠；后期要根据消费者的心理，增加产品的附加值。
品多多运营经验2019年6月至今，淘宝直播上的播出服务机构从0增加到200多家。
今年，淘宝直播表示将培育和培养100家营收过亿的直播机构(MCN)；2月11日，宣布淘宝直播将在所有上线日发布年度战略。2020年将投入数百亿资源，培养10万名月收入过万的中小主播。
除了淘宝直播和Aauto更快的直播，Tik Tok还用罗永浩高调商品宣传Tik Tok直播。小红书、拼多多、JD.COM、苏宁纷纷入局，连斗鱼也来凑热闹.
据前段时间智联招聘和淘榜发布的《2020 年春季直播产业人才白皮书》显示，直播相关岗位春节后一个月内招聘人数增长132.55%，平均薪资高达9845元/月。
拼多多运营经验：是不是说有了主播的高流量，好的供应链，好的销量？下面是大概率。除了这些，还会要求主播有很强的现场指导。李佳琪的OMG，老罗的交友等等。都成了主播的口头禅。反复说，就成了专属口号，能有效调动现场气氛。主播之外，助理的配合，品牌代表的到场，都会是影响直播投放的因素。拼多多运营经验
品多多2的操作经验。带货主播数量井喷，大浪淘沙，剩下头部主播一个团队。
随着电商平台和直播平台对直播商品的开放和流量的倾斜，直播商品会野蛮生长。这个会主要分为两类，一类是主播带动商品，一类是商品带动主播。对于分类，一些网络名人，明星，KOL等。会用带货直播的形式来实现自己的影响力，带动商品的销售。这类带货直播选择面更大。第二类是全民直播商品。一些不知名的业余爱好者通过商品带动主播的名气。这类主播需要靠近商品产业链上游，具备一定或成本优势才能脱颖而出。消费者的注意力和购买力是有限的。最终，这两类直播商品都将面临考验。劣质产品，供应链跟不上，同质化会导致主播被淘汰。能活下来的成功主播会在团队中发展，形成平台间的头部主播。头部主播甚至有实力与平台制衡，成了各个平台的看门人。拼多多运营经验
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以上信息由中国企业服务集团于2022年5月15日发布，专业从事拼多多运营体验。
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